Livre en anglais
"Design-Driven Innovation" dévoile la façon dont les entreprises, comme Apple, Nintendo, Alessi, Whole Foods Market et bien d'autres, construisent un avantage concurrentiel imbattable et durable grâce à des innovations qui ne proviennent pas du marché.
Jusqu'à présent, la littérature sur l'innovation a mis l'accent sur l'innovation radicale, poussé par la technologie (technology push) ou l'innovation incrémentale tiré par le marché (market pull).
Dans "Design-Driven Innovation", Roberto Verganti introduit une troisième stratégie qui permet de créer de "nouveaux" marchés offrant ainsi un avantage concurrentiel de champion !
"Design-Driven Innovation: Changing the Rules of Competition by Radically Innovating What Things Mean" de Roberto Verganti (août 2009)
Roberto Verganti, Professor of Management of Innovation, Politecnico di Milano